• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是什么(🍣)品牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲(🏯)最大的购物中心在哪(📏)儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人(🏘)入驻条件

2jinsone是什(🐜)么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜(🎯)业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市(♊)经济开发区城南工业园(🕟)区成吉路拥有完整科(🐖)学的质量管(🍃)理体(🎩)系公司产品主要出口日本欧(🥟)美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计划书怎么写

如何做一份投资人想要的商业计(🚂)划书秘笈供您参考

商业计划书模板

商业计划书结构

投资人想要的(🎩)商业计划书的PPT结构

• 一项目介绍及说明
• 二团队成员及介绍
• 三项目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整(〽)体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户(📫)描述(💴)画像
• 八(🔊)项目盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融资计划
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清(👶)楚这是一个主要(🎻)解决(🥓)什么问题的产品

在写BP时注意

• 产品命名应当简洁易读易记易写
• 如果已经有产品直接写(🤮)产品名称
• 如果暂时没有产品可写公司简称

正确示例

示例一

猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台

推荐理由一目了然切中要害(🧐)

项目简介简洁明了投资人一看(👩)就知道是做宠物用品的而且说明了是平(🍝)台模式埃姆斯(🐀)在宠物食品(🍝)领域有影响力这样的团队背景会给(🔲)项目加分

错误示例

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推荐原因口号宣言式产品简介

本案例(🌴)是一个宠物用品电商项目但(🏣)其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到与项目有关的有效信息

二团队介绍

一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认(😲)为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力互补等

写BP时注意

• 侧重突出与创业项目相关的(🕟)经历扬长避短
• 避免流水账最好用数据突(🍨)出业绩
• 技术人才突出技术优势行业地位拥(🌗)有专利完成项目等
• 教育背景如果没有突出教育背景(🐑)可以不填写突出其它优势

正确示例

示例一

张三创始人

曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任(📖)C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户(🧖)产品S是电商平台X的(🥇)算法发起人

推荐理由(🆎)团队优秀而且互补

除了曾任职位还用数据说明了实战能力投资(🙊)人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到(😯)位团队互补性很强

错误(🖍)示例(💞)

示例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓(⛽)效

赵五CTO

从事多(🥁)年平台管理电商运营家装监工园林运营工作管理经验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配(🔋)

案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法(🚸)突出CEO对项目的领导力

不(⛏)推荐原因二流水账(🎅)

CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依据

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经历没有针对性(👿)地提取出与项目相关的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人(💾)的认可

三痛点分析

很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满(🏷)等问题挖掘痛点的同时补充(🍢)说明问题的严(🛂)重性

写BP时注意(🔊)

• 换位思考站在(😕)用户角度思考是否是伪痛点
• 可能是用户体验(👂)的问题也可能是上下游企业的问题
• 痛点还可能是用户一直很想要却没被满足的(🛣)需求

正确示例

示例(🎭)一

中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业(🎣)用不起而且功能繁杂没有针对性

大型企业不够用(🍳)传(🕯)统PC管理软件满(😒)足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要(🏼)求更(🌺)高

推荐理由一分类分析

将企业按规模分类进行(🚑)痛点及原因分析(🍒)体现出创业(🎒)者对客户(🧟)行为心理的理解到位

推荐理由二需求真实并且强烈

中小企(🖊)业由于人才素质自身成本发展阶段等方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求

错误示例

示例一

客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够用

不推荐原因痛点分析(🌻)不明确

用不(😸)起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需求如果(🚁)核心痛点没有阐(🛑)释清楚后面提供(🐑)的解决方案就没有针(🏨)对性

四解决方案

解(🧙)决方案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的(⏲)核心环(🥠)节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者不能有效解决问题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类言简(🐍)意赅地说明
• 用户针对目前的痛点(🕹)所用的常规解决方案
• 尽量与常规解决方案有相关性(🧡)或互补(🗒)体现与同(🔷)行的区别

正确示例(🚍)

示例一

移动坚果(🅱)ERP针对企业客户(🚂)的轻量级SaaS业务系统解决方(❄)案

推荐理由解决方案有效可落地

能有(🥖)效的解决目前的客户(⛴)痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐原因不知所云

没有针对痛点给(🤲)出具体可行的解决方(👘)案痛点仍然没有得到解决投资(🎖)人会质疑这个项目存在的必要性

五市场概况

市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属的细分市场规(➡)模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模

写BP时注(🕘)意(🏙)

• 这个模(✳)块请用数据陈述避免假大空(👩)的描述
• 通过权威第三方获取真实数据并注明数据出处
• 数据来源可参(🥁)考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时(📅)查阅目前行业(💟)龙头及竞争对手披露的数据
• 最好添加创业者自己对行业的理解和认识

正确示例

示例一(💎)

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新(🎲)生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市(🦉)场发展空间巨大

推荐理由市场规模足(🔞)够大

有足够有吸引力的数据和可靠的数据(👔)来源有接地气的(🎲)创业者自身对市场的预测让投资人看到了行业的增长潜力

错误示例

示例一

全球电子商务市场(🕓)规模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿(🔯)市值

不推(💆)荐原(🚁)因(🥙)没有清晰的行业(🔐)认知(📡)

只含糊地给了整个市场规模而且信息(🏐)真实性让人质疑投资人更希望看到创业团队对市场规模和项目所在细分方向(🕛)都有清晰的认知

六产品介绍

产品是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者无形(➿)的服务等

在(😦)写BP时注意

• 提炼核心功能产品能提(🚔)供什么服务
• 指出利益用户能获得什么价值
• 定位使用场景谁在什么条件下可以通过这个产品获得上述价值
• 视觉感最好有产品相关图片
• 最好同时罗列产品的发展(🌺)阶段

正确示例

示例一

坚果大码电商分三个方向

大码垂直社区一一APP已(😾)上线从达人切入已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台

建立平台(🔶)化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责(🌤)内容生产及(⤴)分(🔵)发目前已推出数个达人时尚品牌

完(👏)整供应链(🎸)服务一一为(🌘)达人提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务

推荐理由产品功能清晰

对产品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清晰的描述

错误(😳)示例

示例一

电商平台能帮助肥胖人群(🙅)买到合适(💾)的衣服(🗳)并且得到消费指导

不推荐原因产品介(👆)绍含糊不清

只客观列举(💣)了产品方向没有体现(🌦)产品竞争力很难吸引投资人

七用户画像

用户画像是真(🍌)实用户的虚拟代表目的是为了设计产品时(🤝)能抛开(💠)个人喜好将焦点关注在目(😽)标用户的动机和行为(📳)上

写(💀)BP时注意(🤨)

• 用户画像一定要建立在真实的(👻)数(👿)据之上
• 有多个用户画像的时候(🏋)需要考虑用户画像的优先级避免需求冲突
• 关键要素有家庭状况收入工作用(🔖)户场景喜好人生态度等
• 用(👺)户画像是处在不断修(🍵)正中的

正确示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄(🥥)阶段占(🤗)90女性占70

地域(🚷)分布以北上广(🌹)深一线城市和经济发达的江浙(🚅)福建(🛁)为主占比70

其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求

推荐理由(🌡)基于真实数据统计

用户画像分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品质和安全非常重视

错误示例

示例一

用户特征大部(👋)分用户是中年女性主要居住在(🤡)一线城市

不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清

没有数据支持的用户(🔓)画像价值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销

八盈利模式

盈利模式指的是企业如(👾)何赚钱最好给投资人足够的想象(📕)空间

写(🤚)BP时(🍙)注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说(🗒)明
• 常见收费切(🥧)入点广告服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎(👼)么赚钱长期(🍸)怎么成为更有价值的企业
• 如果变现(🔗)的路径比较长最好有细致一点的说明或者提供参考的案例(🔓)

正确示例

示例一

收取佣金搭建免费用户平台(🚳)通过代销优质理财产品收取代销佣金

推荐理(😈)由盈利点清晰

作为第三方理财平台如果能获取优质资产并且(🥐)有足(🍗)量的(🚾)高净值客(🍯)户盈利会有足够的想象空间

错误示例

示例(🌧)一

盈利模式一旦平台有了(👐)知名度和海量的(🐔)用户即可找到盈利模式

不推荐原因(💫)没有阐述清楚变现

案例中的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量(🍷)的用户是前提(😜)关键还(🔋)得向投资人展示达到以后你(🚰)的变现

九竞争对手

竞争对手(👕)分析不(🎡)仅影响着企(🏨)业未来发展而且影响(🏴)投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略

写BP时注意

• 建议从业务方向产品渠道数据技术等多维度进行比较分析
• 分为直接竞争对手和间接竞争对手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在思考竞争格局时需要站在未来看(📚)现在考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易导致误判造成经营战(🏫)略失策

正确示例

示例一

肥肥大码品牌知名博主(🎙)肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年(🎓)销售额为1200万

推荐理由(🌴)多维度分析

从销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还可以分析潜在的间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定

错误示例

示例一

无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没有出现类似产品

不推荐原因欠缺行业认知

没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者(🕯)也需要(🕚)思考是否存在潜在的间(😪)接竞品也可能是(📡)巨头未来切入

十竞争优势

正确示例

示(🏟)例一

专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库(⛱)代工厂(👺)已建立仓储团队为达人提供完整供应链服务

大码网红孵化独家签约了350个大码(💸)网红建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时(🍸)尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前市面上的单个(📑)博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品(😯)类更齐全同时供应链也提升了平台效率(🕦)和发展速度为公司稳定(🌊)扩展提供了有力的保障

错误示例

示例一

产品优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需求

不推荐原因优势阐述不清(🙅)晰

品类齐全只是公(👺)司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑(🌾)品类齐全都(🚫)没有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒

十一运营数据

这一部分所提供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定位及商业模式得到市场初(📜)步验证的情况投资人会根据这部分数据(🥌)管中窥豹以小看大

核心(🛫)业务指标可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量(🐥)销售额
• 销售成功率转化率

正确示例

示例一

大码社区日活10万日均发帖3500激活用户(♋)100万7月自传播新增40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项目的核心业务数据

数据都已体现并且有增长潜力能吸引(🐠)投资人深入沟通投资(🦉)人可以依据这些数据预测公司潜(🖨)力

错误示例

示例一

销售数据产品上线后就会有流水而且短期内有望实现盈亏平衡

不推荐原(🔒)因没有数(🕺)据

全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人关注的核心数据指标融资进(🌔)度很容易在BP环节就止步不前了

十二股权结构

股(🤣)权结构是公(💃)司稳健的基石(❗)直接影响公(😕)司的组织结构不合(🔠)理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响企业(🍢)发展

写BP时注意

• 利(🐞)益结构要合理贡献也需要正相关
• 不合理的股权结构最好在融资前进(👧)行合(🎴)理调整
• 说明之前几轮融资情况出资方金额出让股权等
• 避免平均化最好保证大股东是决策中心小股东有话语权能(🎂)互相制约

示例一

王小明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使轮(😠)50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较清晰

清晰地可以展示内外部的(🏣)股权分配和各融资轮的信息

出现了错误示例

示例一

创业团队内部75

外部(🔨)融资者25

不我推荐原因股权结构文字表述影像

得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没(🌺)有阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队内部股权(🔧)分配如果没有厘清(🏼)也可分点展(🧛)示

十三融资计划

正确的示例

示例一

天使轮300万出让土地10

产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推荐理由融资(🐢)计划可以展示非常清晰

比较合理地对(🎚)项目(🚹)自身通过估(🏭)值并完整地展(🌒)示更多了融资金额的用途及分配(🤐)

错误示例

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品研发推广800万员工福(💐)利500万

不推荐一下原因融(🍢)资计划不合理

案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破(🈹)无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝得动投资者

十四

融资负责人姓名邮(🏺)箱公司全称办公地点附地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这家大的的购物中(🍭)心(🐌)建成后总建筑面积(👑)达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米

金鹰世界正在施工的外立面图

目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平方米商业(🌐)面积近32万平方米

嗯应该南京金鹰世界略胜一筹

所长今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修(😓)行了

有商家早在想(🌏)装修了

其他部分(🤜)进度也确实不错

当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的(💢)医疗资源(🥍)合作(👦)开医疗健康中心这样的医疗中心面(❎)积就上万150平米还真地多小孩子气啊

金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米

北上广(🌱)深的商场要加油哦咯