• 1蘑菇街个人入驻条件(💈)
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲最大的购物中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑(😲)菇街(❄)个人入驻条件

2jinsone是什么品牌(😇)

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总(⛩)部设在嘉兴市经(🛠)济开发区城南工业园区成吉路拥(🥈)有完整科学的质量管理(🚽)体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一(🐘)些列注明品牌

3商业计划书怎(👻)么写

如何做一份投资人想要的商业计划书秘笈供您参考(🐠)

商业计划书模板

商业计划书结构

投资人想要的商业计划书的(🚪)PPT结构

• 一项目介绍及说明(💪)
• 二团队成员及介绍
• 三项(⬅)目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画(💔)像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融资计划
• 十四

具体怎(🧓)么写(😧)

一项目简介

产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚这是一个主要解决什么问题的产品

在写BP时注意

• 产品命名应当简(㊗)洁易读易记易写
• 如果已经有产品直接写产品名(🕉)称
• 如果暂时没有产品可写公司简称

正(🛎)确示例

示例一

猫狗一家由埃姆(🌷)斯打造的社区型宠物用品垂(🌏)直电商平台

推荐理由一目了然切中要害

项目简介简洁明了(🌨)投资人一看就知道是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团队背景会给项目加分

错误示例

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推荐原因口(🍋)号宣言式产品简介

本案(🎷)例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到与项目有关的有效信息

二团队介绍

一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶段(🏭)对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力(😡)互补等

写BP时注意

• 侧重突出与创业项目相关的经历扬长避短
• 避免流水账(😣)最好用数据突出业绩
• 技术人才(🍒)突出技术优势行业地位拥有专利完成项目等
• 教育背景如果没有突出教育背景可以不填写突出其它优势

正确示例

示例一

张三创始人

曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有(🧗)平台用户1000万后任W移动端负责人(🍲)日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发(🍷)了千万级用户产品S是电商平台X的算法发起人

推荐理由团队优秀而且互补

除了曾任职位还用数据说明了实战能力投资人能清晰看出团队成(🦁)员在电商行业有丰(♌)富的经验目前各核心岗位人才都已到(🕟)位团队互补性很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验十足对行业有(😳)深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年(🙇)平台管(🛳)理电商运营家装监工(🚉)园林运营工作管理经验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背景与项(⛅)目产品不相关无法突(❓)出CEO对项目的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经(🕝)验以流水账形式描述没有能验证其能力(📩)的依据(🏘)

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难得到(🕊)投资人的认可

三痛点分析

很多(🔖)创业项目都死在需求并不(🌀)存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨(📚)不满等问题挖掘痛点的同时补充说明(💡)问题的严重性

写BP时注意

• 换位思考站在用户角度思考是否是伪痛点
• 可能是用(🔵)户体验的问题也可能是上下游企业的问题
• 痛点还可能是用户一直(🎮)很想要却没被满足的需求(🍷)

正确示例

示例一

中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性

大型企业不够用传统(👋)PC管理软件满足不了移动化社(🧔)交化的需求(💤)激烈的竞争对业务系统和数据要求更高

推荐理由一分(🍒)类分析

将企业按规模分类进行痛点及原因分析体现出创(🔷)业者对客(⛅)户行为心理的理解到位

推荐理由二需求真实并且强烈

中小企业由于人(🌉)才素质自身成本发展阶(🧢)段等方面原因导(🚍)致用不起现(🆘)有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求

错误示例

示例一

客户需求不同中小企(➖)业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够用

不推荐原因痛点分析不(🔟)明确(📢)

用不起不够用等(📧)表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需求(🚗)如果核心痛点没有阐释清(🤸)楚后面提供的解决方案就没有针对性

四解决方案

解决方案是指针对痛点提出具体的解决办法(👆)是创业的核心环节如果知道(❔)痛点但没能提出解决痛点的方法或者不能有效解决问题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可(😥)能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常规解决方案有相关性或互补体现与同行的区别

正确(🌤)示例

示例一

移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统解(⚫)决方案

推荐理由解决方案有效可落地

能有效的解决目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补(🕐)

错误示例

示例(⛩)一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创(✅)SaaS新(⛪)纪元

不推荐原因不知所云(📚)

没有针对痛点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性

五市场概况

市场规模决定了公司的天花板在总(🌥)市场规模(🎯)基础上进一(❄)步分析你的项目所属的细分(🙏)市场规模让投资人看到你未来的增(💵)长潜力市场规模的大小与(🐢)竞争性可能直接决定了投资规模

写BP时注意

• 这个模块请用数据陈述避免假大空的描述
• 通过权威第三方获取真实数据并注(💗)明数据出处
• 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭(🐇)博等
• 请同时查阅目前行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最(😅)好添加创业者自(🏪)己对行业的理解和认识

正确示例

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳(👛)定增长增长率高于线下母婴渠道增(🎉)长率线上交易规模(🌡)增长率超过整体网购增长率从2014下半年(✨)到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发(💬)展空间巨大

推荐理由市场规模足够大

有足够有吸引力的数据和可靠的数(⏯)据来源有接地气的(🔜)创业者自身对市场的预(⛲)测让投资人(📼)看到了行业的增长潜力

错误示(💫)例

示例一

全球电(💢)子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿市(🕴)值

不推荐原因没有清晰的行业认知

只含糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人质疑投资人更希望看(🗿)到创业团队对市(🐶)场规模和(🤧)项目所在细分方向都有清晰的认知

六产品介(🗝)绍

产品是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者(🌝)无形的服务等

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品能提供什么服务
• 指(🥒)出利益用户能获得什么价值
• 定位使用场景谁在什么条件(🙈)下可以通过这个产品(⚓)获得上述价值
• 视觉感最好有产品相关图片(🚺)
• 最好同时罗列产品的发展阶(🐜)段

正确示例

示例一

坚(⭕)果大码电商分三个方向

大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最活跃的(💐)大(🚇)码女性社区平台

建立平(〽)台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发(🏒)目前已推出数个达人时尚品牌

完整供应链服务一一为达人提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务

推荐理由产品功能清晰

对产品的应用(😖)场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了(🐍)清晰的描(🚱)述

错误示例

示例一

电商平台能帮助肥胖人群买(👕)到合适的(✴)衣服并且得到消费指导

不推荐原因产品介绍含糊不清

只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难(🥊)吸引投资人

七用户画像

用户画像(🧚)是真实用户的虚拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人(🚚)喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户画像一定要建立在真实的数据(🌅)之上
• 有多个用户画像的(🐐)时候需要考虑用户画像的优先级避免需求冲突
• 关键要素有家庭状况(🦓)收入工作(🧗)用(🙇)户场景喜好人生态度等
• 用户画像是处在不断修正中的

正确示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布以北(⏯)上广深一线城市和经济发达的(🛩)江浙福建为主占比70

其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求

推荐理由基于真实数(🕥)据统计(❎)

用户画像(🤢)分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母(🤥)婴用品的(🔤)品质和安全非常重视

错误示例

示例(👤)一

用户特征大部分用(😲)户是中年女性主(🎽)要居住在一线城市

不推荐原因用户(👲)画像无数据(😾)支撑且含糊不清

没有数据支持的用户画像价(🎨)值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销

八盈利模式

盈利模式(🌵)指的是企业如何赚(🚢)钱最好给(🥝)投资人足够的想(🔑)象空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 常见收费切入点广告服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么(🚡)活下来中期怎么赚钱长期怎么成为更有价值的企业
• 如果变现的路径比较长最好有细致一点的说明或者提供参考的(🚃)案例

正确示例(🐆)

示例一

收取佣金(🕝)搭建免费用户平台通(🖕)过代销优质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作为第三方理(🅾)财平台如果能获取优质资产并且有(♟)足量的高净值客户盈利会(👉)有(🏜)足够的想象空间

错误(🚀)示例

示例一

盈利模式一旦平台有了(🕊)知名度和海量的用户即可找到盈利模式

不推荐原因没有阐述清楚变现

案例(🍝)中的创业者对变现没有头绪会让投资(❕)人质疑创业者的战(🖌)略决策能力达到海量的用户是前提关键还得向投(⛔)资人展示达到以后你的变现

九竞争对手

竞争对手分析不(🛍)仅影响着企业未来发展而且影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略

写BP时(👼)注意(📵)

• 建议从业务方(⛰)向产品渠道数据技术(🎞)等多维度进行比较分析
• 分(🍌)为直接(🍜)竞争对手和间接竞争对手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在思考竞争格局时需要站在未来看现在考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易导致误判造成经营战略失策

正确示例

示例一

肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万

推荐理(🚛)由多维度分析

从销售品类收入等各个维度分析竞争(🗓)对手除了直接竞争(🏦)对(🌞)手还可以分析潜在的间接竞争(🌟)对手创业者(👎)可以进一步分析战胜对手的策略若(📱)能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定

错误示例

示(🚮)例一

无竞争对(🈴)手我们是跨(🤒)行业产品目前市场上没(🌗)有出现类似产品

不推荐原因(🎂)欠缺(🌁)行业认知

没有竞争对手的狂妄认知很(💪)难获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者(👴)也需要思考是否(🌉)存在潜在的(😦)间接竞品也可能是巨头未(🈵)来切入

十竞争(📼)优势

正确示例

示(💸)例一

专(🌷)业(🏇)完整的供应链10年经验打版师独(🔷)家合作优衣库代工厂已建立仓储团(🎭)队为达人提供完整供应链服务

大码网红孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推出数(📄)个达人时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比(😼)目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码(🛑)电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升了平台效率和发展速度(🤣)为公司稳定扩展提供了有力的保障

错误示例

示例一

产品优势产(⬇)品(🧡)品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需求

不推荐(🐊)原因优势阐(🛺)述不清晰

品类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没(🥎)有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒

十一运营数据

这一部分所提供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定位及商业模式得到市(🥞)场初步验证的情况投资(🏌)人会根据这部分数据管中窥(🔏)豹以小看大

核心业务指标可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率转化率

正确示例

示例一

大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自(🈷)传播新增40次日留存41

大码网红大码(🎶)app已汇聚1000位大(😾)码时尚(💲)达人独家签约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项目(🏤)的核心业务数据

数据都已体(🎣)现并且有增长潜力能吸引(😺)投资人(📈)深入沟通投资人可以(🧦)依据这些数据预测公司潜力

错误示(👼)例

示例一

销售数据产品上线后就会有流水而且短期内有望实现盈亏平衡

不推荐原因没有数据

全(👁)是主观笼统的描述没有任何数据依据更没(🥤)有(♎)投资人关注的核心数据指标融资进度很容易在(🏄)BP环节就止步不前了

十二股权结构(🤴)

股权结(㊙)构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不(🤽)合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响企业发展

写BP时注意

• 利益结构要合理贡献也需要正相关
• 不合理的股权结构最好在融资前进行合理调整
• 说明之前几轮融资情况出资方金额出让股权等(✊)
• 避免平均化最好保证大股东是决策中心小(🏓)股东有话语权能互相制约

示例一

王小明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本(⏩)10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐(📏)理由股权结构比较(🚈)清晰

清晰地可以展(🔷)示内外部的股权(🚈)分配和各融资轮的信息

出现了错误示例

示例一

创(⏬)业团队(👮)内(🎯)部75

外部融资者25

不我推荐原因股权(😊)结构文字表述影像

得以影像展示股权内外部分配明细(🏴)尤其是是(🕍)没有阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队内部股权分配如果没有厘清也可分点展示

十三融资计划

正确的示例

示例一(🍑)

天使轮300万出让(🏣)土地10

产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推荐理由融资计划可以展示非常清晰

比较合理地对项目自身通过估值并(📤)完整地展(🤯)示更多了融资金额的(🎎)用途及分配

错(🛌)误示(🏬)例

示例一

天使轮(🌂)1500万三宗地10

产品研发推广800万员工福利500万

不推荐一下原因融资计划不合理

案例公司是一家VR厨艺学堂创业者(🍪)没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万(🥐)融资规(🏚)划未那就证明项目的融资诉求不必须明确(😇)没能劝得动投资者(🐬)

十四

融资负责人姓名邮箱公司(🔯)全称办(😗)公地点附地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个(🛳)人入驻条件

这家大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中商业(🎳)面积就足足有35万100平方米

金鹰世界正在施工的外立面图

目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平方米

嗯应该南京金鹰世(🐑)界略胜一筹

所长今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中(🍂)庭早(🤭)就装修行(🆔)了

有商家早在想装(🌂)修了

其他部分进度也确实不错

当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和(🎳)地区的医疗资源合作开医疗(💜)健康中心这样的医疗中心面积就上(🐡)万150平米还真地多小孩子气啊

金鹰世界还引进中国了美国常(🌒)青藤高中总面积达5000平米

北上广深的商场要加油哦咯